소요자금 조달에 어려움을 겪고 있는 고객
신규 사업자금 또는 운영자금 조달이 어려운 기업에게 원인분석과 대응방안을 포함한 맞춤형 재무자문을 제공합니다.
기업의 재무상황과 사업구조를 객관적으로 분석하고, 금융기관이 이해할 수 있는 언어로 고객의 강점과 상환 가능성을 정리합니다. 자금조달, 금융비용 절감, 신용개선 과정에서 실행 가능한 대안을 함께 설계합니다.
현재 상황을 단순히 설명하는 데 그치지 않고, 금융기관이 판단할 수 있는 자료와 논리로 정리합니다.
자금조달이 어려운 경우, 금융비용이 높아진 경우, 신용도 하락으로 거래조건이 악화된 경우에 따라 필요한 분석과 대응전략은 달라져야 합니다.
신규 사업자금 또는 운영자금 조달이 어려운 기업에게 원인분석과 대응방안을 포함한 맞춤형 재무자문을 제공합니다.
금리상승과 상환부담 원인을 분석하고 리파이낸싱 가능성과 개선방향을 검토하고 대응방안을 포함한 맞춤형 재무자문을 제공합니다.
신용도 하락으로 금리가 상승하거나 상환요구를 받는 기업에게 신용도 개선전략과 설명자료 정리를 지원합니다.
고객의 상황을 분석하고, 개선방안을 도출한 뒤, 금융기관과의 커뮤니케이션에 필요한 자료와 설명 구조를 정리합니다.
사전검토, 진단 및 분석, 개선방안 도출, 실행지원까지의 흐름을 보여줍니다.
고객의 재무적 요소와 비재무적 요소를 종합적이고 다양한 관점에서 분석하여 금융측면에서의 위험진단과 대응방안을 체계적으로 제시합니다.
분석결과를 바탕으로 신용위험과 비용부담을 완화할 수 있는 구조를 설계하고, 고객 맞춤형 재무전략을 수립하여 자금조달 및 관리과정의 어려움을 해결합니다.
명확하고 객관적인 정보를 기초로 전략적 사업계획을 작성하여 제출할 수 있도록 돕습니다. 금융기관이 고객의 장점, 강점, 성장 가능성을 객관적으로 이해하도록 지원합니다.
고객이 금융기관의 제안을 명확하게 이해하고 평가할 수 있도록 자문하고, 성공적인 자금조달을 위한 효과적인 커뮤니케이션을 돕습니다.
M&A, 신규자금, 리파이낸싱, 신용개선 등 기업의 상황에 맞추어 금융기관이 이해할 수 있는 근거와 자료를 정리합니다.
중소기업 간 M&A로 상호간에 오랜 거래관계가 있어 사업내용과 기업에 대해 잘 알고 있는 상황에서 피인수기업에서 먼저 인수요청
첫 미팅 후 양수도 계약이행까지 1개월 안에 완료됐고, 양수도 이후 3년 만에 양호한 사업실적으로 인수금융 상환
경영자의 우수한 경영능력, 경험, 재무융통성, 사업 성공 가능성에 대한 객관적 근거를 제시하여 시설자금 유치
계속기업에 대한 의지와 개선 가능성의 객관적 근거를 바탕으로 신용개선프로그램 승인 후 정상 영업 중
부동산 취득 전 Tax 및 금융 구조를 함께 고려한 법인 설계와 자문으로 파이낸싱까지 일괄 지원
기준금리 급등에 따른 금리 리스크를 낮추기 위한 전략으로 2년 고정금리 구조 리파이낸싱 성공
시설자금 용도와 투자 후 매출·이익 증가 가능성을 객관적 자료로 제시하여 자금 유치에 성공
무리한 실행보다 감내 가능한 위험, 설명 가능한 자료, 상생 가능한 거래구조를 우선합니다.
고객 제공 데이터와 외부 산업·재무·통계 데이터를 활용하여 다양한 관점에서 분석합니다.
감내 및 관리 가능한 위험수준의 전략을 지향하고 위험을 경감할 수 있는 구조를 찾습니다.
상환 능력의 신뢰성을 입증할 수 있는 근거와 자료를 기반으로 설명합니다.
법적 대리인 역할은 수행하지 않으며 법적 결정과 서류 제출은 고객이 직접 수행해야 합니다.
실질적으로 신용위험이 높은 건은 금융기관에 소개하지 않으며 무리한 실행을 권유하지 않습니다.
자금조달, 리파이낸싱, 신용개선과 관련하여 현재 상황을 남겨주시면 검토 가능한 방향을 확인해드리겠습니다.